Strengthening talent capability, Organizational potential, Employee growth 

the beginning of business growth , Strategic talent development experts leading 

EDUCATION REFERENCE

현장에서 검증된
기업교육 레퍼런스

협업의 이슈를 이해하고, 실전 교육 기획/운영 노하우를 적용합니다.

SSAM.SOTTA

워크스마트

그룹공채 신입사원교육

24H운영 시간
신입사원교육 대상
2개 클래스운영 특징
# 신입사원교육# 워크스마트# 기획력

유통 대기업

그룹공채 신입사원교육

기획 프로세스를 기반으로 전략을 수립하고, 실제 이슈를 기획서로 완성하는 실습형 과정입니다.

교육 대상신입사원
운영 방식비대면
과정 유형워크스마트
  • 2개 이슈에 대한 기획서 작성 실습
  • 이론과 미니강의 후 결과물 중심 진행
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SSAM.SOTTA

현장 개선 · 혁신

현장사례발굴 워크숍

8H × 2회운영 시간
엔지니어교육 대상
2회 운영운영 특징
# 엔지니어# 혁신사례# 워크숍

제조 대기업

현장사례발굴 워크숍

현장의 개선 및 혁신 사례를 발굴하기 위해 운영한 엔지니어 대상 워크숍입니다.

교육 대상엔지니어
운영 방식워크숍
과정 유형현장 개선 · 혁신
  • 현장 개선 사례 발굴
  • 혁신 사례 중심 워크숍
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SSAM.SOTTA

영업 노하우 구조화

시니어 핵심 노하우 도출 워크숍

13H운영 시간
시니어 SM교육 대상
워크숍 개발 · 운영운영 특징
# 시니어# 핵심 노하우 도출# 맥락도출

에너지 대기업

시니어 핵심 노하우 도출 워크숍

시니어 SM의 현장 경험과 영업 노하우를 조직의 자산으로 구조화하고, 신규 인력 육성을 위한 기초자료를 도출하는 워크숍을 개발·컨설팅·현장도입했습니다.

교육 대상시니어 SM
운영 방식1박 2일 워크숍
과정 유형영업 노하우 구조화
  • 시니어의 경험과 통찰을 체계적으로 도출
  • 핵심 노하우 및 핵심 스킬 맥락 구체화
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핵심가치 내재화

핵심가치교육

5H운영 시간
전직원교육 대상
총 13차수운영 특징
# 전직원# 핵심가치# 반복운영

공공기관

핵심가치교육

전직원을 대상으로 핵심가치를 내재화하기 위해 온·오프라인으로 반복 운영한 과정입니다.

교육 대상전직원
운영 방식비대면 · 집합
과정 유형핵심가치 내재화
  • 총 13차수
  • 비대면 및 집합교육 병행
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리더십 · 세대소통

승진자교육 매니저 과정

12H+운영 시간
매니저교육 대상
2일 과정운영 특징
# 승진자교육# 리더십# 세대소통

제조 대기업

승진자교육 매니저 과정

승진 매니저를 대상으로 리더십과 세대 간 소통을 다룬 집합교육입니다.

교육 대상매니저
운영 방식집합교육
과정 유형리더십 · 세대소통
  • 리더십 8시간
  • 세대소통 4시간 및 팝아트
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핵심인재 육성

여성 핵심인재 코칭

30H운영 시간
핵심인재교육 대상
10명 · 각 3회운영 특징
# 핵심인재# 여성리더# 코칭

제조 대기업

여성 핵심인재 코칭

사내 여성 핵심인재를 대상으로 멘토링 후속 코칭과 그룹코칭을 운영한 육성 과정입니다.

교육 대상핵심인재
운영 방식집합 · 코칭
과정 유형핵심인재 육성
  • 핵심인재 대상 개별 코칭
  • 그룹코칭 후 역량개발 방향성 제시
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직무 커뮤니케이션

Written Communication 코칭

2DAY운영 시간
전직원교육 대상
총 3회운영 특징
# 직무역량# 커뮤니케이션# 코칭

콘텐츠 플랫폼 기업

Written Communication 코칭

업무 소통 상황을 기반으로 그룹과제와 개인별 코칭을 진행한 Written Communication 코칭 과정입니다.

교육 대상전직원
운영 방식코칭
과정 유형직무 커뮤니케이션
  • 개인별 업무소통 문제상황 기반 코칭
  • 그룹과제 후 개인별 1:1 코칭
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조직 커뮤니케이션

조직 커뮤니케이션 교육

다회차운영 시간
신청자교육 대상
인터뷰·기획·실행운영 특징
# 커뮤니케이션# TA진단# 조직문화

IT기업

조직 커뮤니케이션 교육

조직 내 커뮤니케이션 원리를 이해하고 TA 진단을 활용해 소통 방식을 점검하는 과정입니다.

교육 대상신청자
운영 방식집합교육
과정 유형조직 커뮤니케이션
  • TA 진단 기반 커뮤니케이션 이해
  • 진단·분석·맞춤교육 실행
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SSAM.SOTTA

팀장 리더십

팀장 리더십 교육

5H운영 시간
팀장교육 대상
1·2차운영 특징
# 팀장# 리더십# 집합교육

IT기업

팀장 리더십 교육

팀장을 대상으로 리더십 역량을 강화하기 위해 1차와 2차로 운영한 과정입니다.

교육 대상팀장
운영 방식집합교육
과정 유형팀장 리더십
  • 리더십 5시간 과정
  • 1차 및 2차 운영
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SSAM.SOTTA

문제해결 역량

문제해결 과정

6H/회운영 시간
전직원교육 대상
실습형 과정운영 특징
# 문제해결# 툴킷# PBL

IT기업

문제해결 과정

문제해결 프로세스와 현업 적용 가능한 툴킷을 집중적으로 학습하는 실습형 과정입니다.

교육 대상전직원
운영 방식오프라인
과정 유형문제해결 역량
  • 실무 적용 가능한 문제해결 툴킷 습득
  • 맞춤형 핵심 툴킷 집중 실습
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직무 소양 · AI

테크니션 소양교육

8H/회운영 시간
테크니션교육 대상
다차수·맞춤형 설계운영 특징
# 테크니션# 직무소양# AI

조선 대기업

테크니션 소양교육

현장 테크니션을 대상으로 직무 소양과 AI 실전 교육을 다차수로 운영하는 교육 과정입니다.

교육 대상테크니션
운영 방식과정 운영
과정 유형직무 소양 · AI
  • 직무 소양 및 AI 주제 과정
  • 고객사 맞춤형 실습·사례 개발 및 적용
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기업교육 적용 사례


교육트랜드.데이터분석.레퍼런스공유
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