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  • 지속적 코칭·피드백 못지않게, 공정한 결과 산출은 성과평가 성공에 중요한 포인트다. 공정한 평가를 위해서는 한 해 동안 주고받은 피드백을 살펴보고, 여기에 근거한 평가를 내려야 한다. 문제는 수많은 피드백 사항을 꼼꼼히 살펴보기에는 너무 많은 시간이 소요된다는 점이다. 텍스트 마이닝, 워드 클라우드 등 테크놀로지를 적극 활용할 필요가 있다. 자주 언급한 코멘트 중심으로 피드백을 요약하고 시각화하면, 성과를 직관적으로 이해하는 데 도움을 준다.
  • 기업 고유의 조직문화를 정립했다면, 그 기조를 반드시 채용과정에 녹여야 한다. 일련의 채용단계에서 후보자와 조직의 결을 가장 쉽게 맞춰볼 수 있는 시간은 ‘면접’이다. 보통 기업에서는 1차 서류 통과 후 팀 또는 임원 면접을 진행하나, 컬처핏을 더 깊이 알아보려면 후보자와 여러 번 대화를 나눠보는 것이 좋다. 또한 면접 시엔 컬쳐핏을 전문적으로 검증할 인사(HR) 담당자가 동행하길 권하며, 지원자와 함께 일할 실무진이 참여하면 팀과의 조화까지 상세히 알아볼 수 있다.

  • 인공지능(AI) 역량을 보유하지 않은 지원자는 채용하지 않겠다." 국내 기업의 관리자 10명 중 7명이 갖고 있는 생각이다. 이제 챗GPT와 같은 인공지능(AI)을 잘 쓸 수 있어야 대접받는 시대가 온 것일까. 앞으로 회사에 취직하거나 승진하기 위해선 AI 역량을 갖춰야 할 것으로 보인다. 마치 토익이나 토플처럼 직장인들의 기본 자질을 판단할 새 기준이 될 전망이다.
  • 최고의 직장 사수 1위는 ‘노하우를 전수하는 사수’, 최악의 사수 1위는 ‘성과를 가로채는 사수’로 나타났다. AI매칭 채용콘텐츠 플랫폼 캐치가 Z세대 2,827명을 대상으로 ‘선호하는 직장 사수’에 대한 설문조사를 진행한 결과를 19일 발표했다. 조사 결과, Z세대는 ‘성격 좋지만, 배울 게 없는 사수(42%)’보다 ‘성격 나빠도 배울 게 많은 사수(58%)’를 선호하는 것으로 나타났다. 
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  • 저성과자를 관리하고자는 기업은 먼저 현재 채택하고 있는 평가방식, 평가기준, 평가절차 등을 종합적으로 점검하여 객관적이고 공정한 인사평가제도로 평가받을 수 있는지를 우선적으로 고민하여야 한다.
  • 면접 과정에서 가장 대답하기 어려웠던 질문을 묻는 항목에는 37.5%(복수응답)가 '우리 회사가 왜 지원자를 뽑아야 하는지'를 꼽았다. 지원자 본인의 강점을 소개하는 데 가장 큰 어려움을 느낀 것으로 풀이된다.

  • 신한투자증권은 최근 빠르게 발전하는 생성형 AI 툴과 변화하는 업무 환경에 대비해 직원들의 디지털 역량을 강화하고, 인공지능 기술에 대한 이해도를 높이기 위한 목적으로 생성형 AI교육을 진행했다.
  • 직장인들 사이에서 담배 타임을 15분으로 제한한 한 게임회사의 ‘이석타임제’로 갑론을박이 벌어졌다. 흡연을 포함해 근무 시간 중 일정 시간 이상 자리를 비우면 비업무 시간으로 처리하는 제도인데, 흡연 시간에 대한 과도한 규제라고 보는 반대 의견과 장시간 자리를 비우는 것은 형평성에 맞지 않다는 찬성 의견으로 갈렸다.
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  • 최근 함께 일하고 싶은 동료를 직접 뽑을 수 있도록 MZ세대를 면접관으로 참여시키는 기업이 늘고 있다. 실제 직장인과 구직자는 MZ세대 면접관에 대해 어떻게 생각하고 있을까. 23일 HR테크기업 인크루트가 ‘MZ세대 면접관에 대한 생각’을 알아보기 위해 응답자 1019명(직장인 808명, 구직자 211명)을 대상으로 설문조사를 진행했다.
  •  조직 운영의 핵심은 ‘정합성’이다. 조직관리의 여러 요소를 고도화시키는 자체보다 환경과 전략, 전략과 일, 일과 사람, 사람과 제도, 제도와 문화 그리고, 이 모든 요소 간의 정합성을 높이는 것이 조직의 효과성을 좌우한다. 급변하는 경영 환경 속, 우리 조직의 정합성은 충분한지 점검해 보자.

  • 포스코, HD현대중공업, 삼성SDI 등 대기업이 자사의 교육·훈련 프로그램을 협력사 근로자들에게도 개방한다. 고용노동부는 2일 서울 여의도 한국경제인협회에서 이들 기업을 비롯해 SK에너지, HMM오션서비스, HD현대삼호, LX하우시스, 세메스 등 8개 대기업 및 협력사와 '대중소상생 아카데미 성공을 위한 업무협약'을 체결했다.
  • 국내 20~50대 39.8%는 '최근 3개월 이내에 생성형 AI를 써봤다'고 했다. 지난해 12월 4~8일 수도권 및 6대 광역시에 사는 직장인 1,038명을 설문 조사한 결과다. 오픈 AI의 챗GPT가 2022년 11월 출시된 점을 감안하면 1년여 만에 상당한 사회 변화를 가져온 셈이다.
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  • 직원경험은 구성원이 조직 내에서 겪는 모든 여정의 합이다. 최초 상호작용에서 시작하여 온보딩, 일상의 업무 루틴, 경력 성장을 거쳐 퇴사까지 이어진다. 직원경험에 영향을 미치는 요소는 크게 물리적, 기술적, 문화적 환경 세 가지로 압축할 수 있다.
  • 보고서에 따르면 최근 근무 여건을 임금보다 중요하게 여기는 근로자들이 늘고 있다.

    근무여건을 주요 고려사항으로 여기는 취업자 비중은 지난해 31.5%로 임금(26.8%)를 넘었다. 근무여건에는 근무시간과 장소 유연성, 근무지역, 자율성, 발전 가능성 등이 포함된다.

  • 국민권익위원회는 채용 면접에서 업무와 무관한 부적절한 질문을 할 경우 피해자에게 사과하도록 하고, 면접관 교육 등 재발방지 대책을 마련할 것을 지자체에 주문했습니다.
  • 기업 공개채용이 사라지고 있다. 한 해에 한 번 대규모로 대졸 신입사원을 뽑기보다는 연중 수시로 필요에 따라 인력을 충원하는 기업 채용 시스템이 저변을 넓히는 것이다. 기업이 당장 실무에 투입 가능한 경력 사원을 선호하는 것도 ‘공채 종말’의 이유 중 하나다. 
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